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Organisations partenaires du Plan Montréal durable 2016-2020

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Ville de Montréal

Le Plan Montréal durable 2016-2020 invite ses organisations partenaires à s'engager à réaliser une ou plusieurs de 20 actions, participer aux travaux d'une ou plusieurs des 4 équipes de mobilisation dans le but d'atteindre 10 cibles collectives. Les données suivantes présentent l'engagement des organisations partenaires actuelles du Plan.

En date de décembre 2018, plus de 350 partenaires externes sont engagés au Plan Montréal durable 2016-2020, et posent des actions pour répondre aux quatre priorités d'intervention définies par la collectivité montréalaise pour assurer une transition écologique responsable :

  1. Réduire les émissions de GES et la dépendance aux énergies fossiles
  2. Verdir, augmenter la biodiversité et assurer la pérennité des ressources
  3. Assurer l’accès à des quartiers durables, à échelle humaine et en santé
  4. Faire la transition vers une économie verte, circulaire et responsable

Data

Name Format Size Last Changed Download/ Preview
Engagement des organisations partenaires du Plan Montréal durable 2016-2020 CSV 27.5 KB
4 years ago 2020-11-23 09:12
Liste des 20 actions du Plan Montréal durable 2016-2020 CSV --
6 years ago 2019-01-21 16:11

Methodology

Suivi des modalités d’engagement des organisations partenaires aux actions et équipes de mobilisation du Plan Montréal durable 2016-2020.

La méthodologie utilisée pour l'engagement des organisations partenaires se fait à l'aide d'un formulaire d'engagement et la base de données des actions réalisées par les organisations partenaires.

Dictionnaire de données

  • Nom de l’organisation (Texte variable) : Nom de l'organisation.

  • Catégories d’information (Liste de valeurs) : Type de l'organisation:

    • Entreprise
    • Institution
    • OBNL:Organisme à but non lucratif
    • Association ou regroupement
    • Administration publique

  • Action(X, x:numéro de l'action allant de 1 à 20) (Booléen) : Engagement des organisations partenaires aux 20 actions du plan (1: Oui (Engagé) / 0: Non (Non-engagé)):

    1. Inciter à l'utilisation des transports actifs et collectifs
    2. Réduire, optimiser et électrifier la flotte de véhicules
    3. Bâtir et/ou rénover les bâtiments de manière durable
    4. Protéger et enrichir la forêt urbaine et la biodiversité
    5. Exercer une gestion écologique des terrains
    6. Aménager des aires de stationnement durables
    7. Réduire et valoriser les matières résiduelles
    8. Organiser des événements écoresponsables et/ou zéro déchet
    9. Diminuer la consommation d’eau potable et gérer les eaux pluviales
    10. Protéger, restaurer et mettre en valeur le patrimoine montréalais
    11. Soutenir le développement de la culture locale
    12. Rendre les bâtiments accessibles universellement
    13. Lutter contre le gaspillage
    14. Encourager la pratique de l’activité physique
    15. Soutenir l’accès à une saine alimentation et à l’agriculture urbaine
    16. Intégrer les principes de l’économie circulaire aux pratiques d’affaires
    17. Adopter une politique et/ou des critères d’achat socialement responsable
    18. Soutenir le développement de l’économie sociale et solidaire
    19. Désinvestir dans les énergies fossiles
    20. Lancer, mettre en œuvre et promouvoir au moins un projet de développement durable

  • Equipes de mobilisation (X, x: numéro de l'équipe de mobilisation allant de 1 à 4) (Booléen) : Engagement aux 4 équipes de mobilisation (1: Oui (Engagé) / 0: Non (Non-engagé)):

    1. Montréal sobre en carbone
    2. Montréal ville verte
    3. Montréal, des quartiers où il fait bon vivre
    4. Montréal prospère et responsable

Territories

Additional Information

Publisher

Bureau de la transition écologique et de la résilience

Temporal coverage

2016-01-01/2020-12-31

Source (URL)

--

Update frequency

notPlanned

Descriptive Information Last Updated

2 years ago 2023-04-28 14:50

Date the dataset was first added

2018-12-18 19:17

Ville de Montréal

Montréal estime que les données ouvertes sont un élément central dans l’atteinte des objectifs en matière de transparence et de développement économique, mais aussi dans la résolution des défis urbains. Plus ces données sont rendues publiques et partagées avec la communauté, plus elles seront exploitées à leur plein potentiel dans un écosystème montréalais en pleine effervescence.

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